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Aug 18th 2013, 21:40, by newline

作者newline (漫長的等待與相遇)

看板MobileComm

標題Re: [閒聊] 淺談最近的廣告爭論

時間Sun Aug 18 21:40:18 2013

先講結論 我認為HTC的首支新廣告是非常成功的行銷廣告 真受不了一堆酸民為酸而酸 但遺憾的是不減該支廣告的成功性 HTC現在最重要的行銷是時麼 並不是告訴大家產品有多好 也不是NEW ONE有多厲害 而是"讓更多人知道HTC" 這就是為什麼在官方新聞稿中所謂的"該廣告要提升htc的知名度30%-40%" 這廣告的用意本來就不是要告訴你htc公司多棒 多麼正面 也不是要告訴你htc產品多好 多麼厲害 而是"提升htc知名度" 當全世界都在玩htc等拼字遊戲時 這個效應馬上就會擴大 看看酸民 都已經在狂玩這個梗了 試想地球的某一端 一個從未聽過htc的人 看到這個廣告後 對htc三個字會有多麼疑惑 可能就會上網找 接著就會看到全世界在玩拼字的梗 然後知道這是一家手機公司 曾創造出不凡的成績 更可以發現 new one 可能是多麼的優秀 接著就是產品詢問度提高 當然 肯定不會這麼順利 但 各個廣告可以讓 "htc全球知名度提升30%-40%" 是絕對成功的 htc說了 廣告可不只這支 這是為期兩年至少五六支的一系列廣告 所以酸民別在那邊酸什麼不知所云 什麼沒有產品內容 大錯特錯 你會問提升知名度很重要嗎 當然重要 而且是最重要的 想像一下 當你在路邊看到一張傳單 上面寫著 zaq公司發表了最新的手機 更勝iPhone5 妳的感想肯定是 神經病 從沒聽過zaq 卻跟我說手機比iPhone5好 這不是詐騙傳單 就是山寨公司 就如同三星與蘋果在美國的官司 蘋果在美國告三星 結果卻是三星手機在美國的知名度大增 反而強化了銷售力道 知名度非常重要 如果別人不知道你 那麼你的產品有多好 也沒有任何意義 所以HTC成功的邁開了行銷的第一腳步 接著就看後續的廣告有沒有砸鍋 當然 最根本的還是產品本身 沒人要的東西 花再多錢行銷也沒用 ※ 引述《jfy (天之子)》之銘言： : 自從HTC正式宣佈RDJ擔任代言人，並且有側拍版廣告出來後， : 版上有不少文章總是在討論其廣告效果，剛好日本也有一家企業， : 因為新簽訂的廣告贊助合約而引發爭議，日文新聞： : http://www.sankeibiz.jp/business/news/130811/bsb1308110701000-n1.htm : －－－重點翻譯－－－ : Panasonic在今年與西班牙足球甲級聯賽的巴塞隆納隊，簽訂為期3年的贊助合約， : 合約時間是2013年4月到2016月3月，而Panasonic已經連續兩年虧損， : 2013年3月期（2012/04~2013/03）的年度結算是虧損7,000億日圓， : 最近公告的2013年4~6月季結算，雖然是以獲利1,078億日圓做收， : 但這是Panasonic進行裁員、退出某些事業後的結果， : Panasonic的這項廣告贊助消息傳出後，出現『Panasonic還有那麼多錢阿？』、 : 『因為連續虧損，公司有不少狀況了，還去當贊助商』等網路意見， : 日本的廣告、行銷公司間對此也有『會有效果嗎？公司都沒什麼錢了』的懷疑性意見， : 對於這項合約，Panasonic說：『人氣、實力兼備且可說是世界第一的巴塞隆納隊， : 其形象與以世界第一為目標的Panasonic之VIERA品牌的形象相符， : 未來Panasonic將與巴塞隆納隊共同進行行銷活動，傳達足球的熱情』， : 而巴塞隆納隊的其他贊助商則表示：『無法感受到Panasonic的企業形象中， : 有「攻擊性」、「創新性」等要素，且該公司目前正在努力擺脫虧損中， : 雖然從Panasonic取得的資金能對巴塞隆納隊有貢獻，但產生的負面印象更大』， : Panasonic的某位幹部則說：『為什麼要在現在這個時間點， : 與巴塞隆納隊簽合約，完全搞不懂這合約的意義，且能夠從這項合作中， : 替公司貢獻多少利益？』， : 其他電子產業廠商的某位人士則說：『對廠商而言，行銷活動是很重要的， : 在沒錢的時候更是如此，為了銷售生產出來的產品， : 與有世界性知名度的足球隊簽訂合約這件事，並沒有做錯。』 : －－－新聞完－－－ : 看完上面的新聞重點，大家是否有點似曾相識的感覺呢？ : 再來談談「形象廣告與產品廣告的差異性」，此次廣告出來後， : 不時有版友拿其他廣告來比較，對此有版友說RDJ這支是形象廣告，跟產品廣告不同， : 故不能拿產品廣告來比較，但大家要不要先想想「為什麼形象廣告這麼少？」， : 在我們生活常看到的許多廣告，多屬於產品廣告，形象廣告可以說是少之又少， : 當然形象廣告少的原因很多，個人認為其中有一項原因應該是 : 「難以確保形象廣告的訴求，能讓觀看者確實接收到」， : 但廣告最重要的一點，「要讓觀看者了解，並確實接收廠商要訴求的內容」， : 另外應該還有一個原因是「消費者知道品牌，但不知道賣什麼也沒有用」， : 所以HTC請RDJ拍的這支廣告，雖然接近是形象廣告， : 但仍然努力的想讓觀看者知道HTC這品牌，與HTC是手機公司， : 舉幾個Toyota的廣告來當例子， : Hybrid之樹篇： http://youtu.be/1s4Y2W6L36Y

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: （繁中字幕版： http://youtu.be/8_XKX9Ib2Fk ）

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: 可能會有版友看完之後，會覺得『這是Prius的產品廣告，不是形象廣告』， : 但是「Hybrid之樹篇」在1:05秒左右樹長大後， : 出現的居民都是日本Toyota其他廣告的演員，說的話也都與其原本廣告有關， : 如反町隆史的部份： http://youtu.be/sS9k11QFPXA

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: 或是鳥頭人Porte： http://youtu.be/9YVoQxaARSI

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: 而Toyota請木村拓哉扮演轉生後的織田信長、北野武扮演轉生後的豐臣秀吉， : 所拍攝的一系列ReBORN廣告，挑選其中幾集來看：（以下都是繁中字幕版） : 星空篇： http://youtu.be/nGnWUkxoaTY

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: 大槌町篇： http://youtu.be/hvPuSfut2mA

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: 福島篇： http://youtu.be/kAF43e1iCe8

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: 大衡村篇： http://youtu.be/HQmAYhFpFgk

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: 上面這些廣告該算Toyota的形象廣告，或產品廣告嗎？ : 而HTC現在把某些片段用在產品廣告上，就像「Hybrid之樹篇」一樣， : 除了某些片段無法使用外，其他的片段可用在產品廣告上， : 這時，RDJ的片段算形象廣告，還是產品廣告呢？ : 所以有時候形象廣告與產品廣告的界線真的是那麼明確的嗎？ : －－ : 接下來，談談「全球性廣告中，該出現易因文化差異，而難以理解的部份嗎？」， : 關於這點，請先看一段影片，只要看到2:10秒處就可以了， : http://youtu.be/NDdcAzfqu14?t=1m45s

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: 我不知道RDJ拿HTC三個字來造句是不是基於美式幽默， : 但是這支RDJ的廣告，只有在英、美播放嗎？除了英、美之外， : 還有台灣、中國、俄羅斯等會播放，這些國家的人民會懂嗎？ : 而且在自己國家看廣告還要先懂別國文化、幽默感，不是很奇怪的一件事嗎？ : 先不談別家廠商，單說HTC自己過去的廣告， http://youtu.be/IzRagyRJb3o

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: 這廣告頂多加個字幕，或是換個旁白就能全球使用了，而HTC也這麼做了， : 再來看看其他廠商的全球性廣告： : Apple： http://youtu.be/hoct8Y3D5k8

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: Samsung： http://youtu.be/RAEgmeiDbJo

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: Sony： http://youtu.be/9Pp7nDmb5K4

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: Google： http://youtu.be/w1sT7QV8nfU

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: 再來看看幾個廠商的區域性廣告： : Google： http://youtu.be/UcE_bnDqT_A

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: Sony： http://youtu.be/WYh-ffmFPc8

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: HTC： http://youtu.be/BrnJbAPTjtg

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: Olympus： http://youtu.be/8FeRAzo83BM

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: Panasonic： http://youtu.be/PJQMe7amamI

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: Fujitsu： http://youtu.be/ABCSxU-6oBE

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: 以上的影片，除了影片中的語言外，並沒有其他文化差異問題， : 就算把區域性廣告拿到其他國家播放，只要加一下字幕，或語音換掉， : 一樣可以讓其他國家的民眾了解廣告的訴求點， : 故在全球性廣告中加入文化差異要素的話，能說是明智的行為嗎？ : －－ : 最後，談談「RDJ廣告的效應」，有不少版友提到只要觀看者看完之後， : 跟著用HTC去造句就算成功，但這是HTC拍這系列廣告的意圖或目標嗎？ : 就我之前引的新聞內容，有提到「HTC希望藉由RDJ代言，提升30~40%的知名度」， : 但HTC的目標是我們這些早就知道HTC有賣手機，且對其有喜好、中立、厭惡感覺的人嗎？ : 我想答案是否定的，這系列廣告的目標應該是 : 「希望讓不知道HTC品牌的人，能夠認識HTC這品牌，以及HTC是手機品牌」， : 但還有一個潛在目標是「讓觀看者對HTC抱持正面品牌形象」， : 為何要強調這個潛在目標呢？請大家捫心自問， : 「您會去買您對其品牌抱持負面品牌形象的產品嗎？」， : 故RDJ這系列廣告並不是讓人知道HTC就算成功的，若是無法讓人產生正面品牌形象， : 這些廣告行銷費用還是跟「肉包子打狗」一樣， : 像HTC的行銷長說找RDJ，是因為RDJ的經歷與HTC相似，但HTC的谷底在哪？ : 我想沒人可以明確的點出來，再者，還不清楚公司品牌形象的消費者， : 需要知道這品牌正在探底中嗎？若這樣的消費者會因這公司探底中而購買該公司產品， : 究竟是認同這公司的品牌形象？還是同情這公司？ : 還有一點也很重要的，就是HTC希望「消費者看完這廣告後，對HTC有何品牌連想？」， : 如果希望傳遞「創新、有彈性、努於挑戰」的品牌連想， : 但觀看者看完卻只有「無厘頭、不知所謂、跳tone」的品牌連想， : 這系列廣告能算成功嗎？ : 以上一點淺見，與大家分享。 -- 漏天聞道黔中雨勢偏秋冬蘭雨更連綿氣迎塞北風掀浪地處瀛東水上天 補石欲邀媧再煉變桑誰信海三遷可憐沖壓艱修復租稅年年泣廢田漏天 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 49.158.104.73

→ bkebke :"首支"致少台灣日本不是，乃木阪非常夠力 08/18 21:43

→ Lsamia :你這重點根本只有最後兩句嘛XD 08/18 21:44

推 pita30 :也會上網找到這家手機工司產品品質的討論 08/18 21:46

→ DiChik :然後查到一堆品質有問題的文章? 08/18 21:52

→ DiChik :雖然往年問題以解決 但紀錄是在的喔XD 08/18 21:52

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